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地產二代接班路:多數有留學經歷 面臨挑戰

2019年06月02日 09:46   來源:經濟觀察網

  5月28日,91歲高齡的香港首富李兆基正式宣布退休,他的兩個兒子——56歲的李家杰和48歲的李家誠,也于同日正式接棒。年過半百才正式接班,李家杰、李家誠的接班之路堪稱漫長。

  和他們相比,同為香港地產二代、1988年出生的施俊嶸距離正式接班的日子越來越臨近。去年12月,中原集團創始人施永青對外宣布將由兒子施俊嶸出任中原集團副主席,并表示,其將從2019年3月后慢慢從集團淡出。

  和施俊嶸一樣,近年來,孫喆一(融創)、陳昱含(中南)、陳弘倪(祥生)、曾俊凱(弘陽)等一批年輕的85后甚至是90后地產二代開始逐步走到臺前,在房企擔當要職,開啟了接班之路。

  與出身草莽的父輩相比,這批年輕的地產二代出生環境優渥,接受過良好的教育,多數有留學經歷。他們的逐步崛起,也勢必為傳統的房地產企業注入新鮮的血液。但與之相伴的,是權力的更迭和巨大變化帶來的挑戰。

  二代上位

  在2019年,突然被放到聚光燈下的地產二代是祥生實際控制人陳國祥之子陳弘倪。

  祥生地產的總裁原為工作多年的老臣趙紅衛。今年2月份,祥生內部發出通知,宣布陳弘倪為祥生地產集團總裁,主持地產集團全面工作,向實業集團董事會負責。

  同時,任命祥生實業集團執行董事陳雪宜兼任地產集團總裁助理,協助副總裁姚筱珍分管資金管理中心、財務管理中心相關工作。陳雪宜為陳國祥的女兒。這兩份人事變動,也被外界視為祥生二代逐漸接班的明顯信號。

  在陳弘倪擔任祥生地產總裁的一個月前,世茂宣布,董事會已委任副主席及執行董事許世壇為公司總裁,于2019年1月30日起生效。

  經過長達21年的培育和歷練,69歲的許榮茂也終于卸下了世茂的權杖,目前雖然仍擔任世茂集團董事局主席一職,但對于世茂而言,真正的掌舵人已經變成二代許世壇。

  許世壇對規模的渴望,從未淡化過。如今在許世壇的帶領下,世茂再次向前十的位子發起沖擊,2018年開始在土地市場大肆抄底,并且大舉開展收并購。截至5月底,在兩個月不到的時間內,世茂耗資約77.18億元,接盤了泰禾的7個項目。

  與許世壇和陳弘倪已經開始掌舵父輩留下來的家族產業一樣,中南集團董事長陳錦石之女陳昱含也開始逐步走入中南地產的權力核心。目前在中南集團擔任董事、副總經理兼中南置地總裁一職。在在此之前,陳昱含在2016-2017年間仍短暫擔任中南置地董事長,后來陳凱擔任中南置地一職后,陳昱含退居中南置地總裁位置。

  據中南建設內部人士透露,目前中南置地已經完全由陳昱含獨立掌控,“前幾年小老板畢竟經驗不足,老板和陳凱總扶一段時間,經過這段時間鍛煉,基本能夠獨立掌控了。”據其透露,今年以來,陳凱在中南置地已經不在從事具體業務,“以后陳凱總也不會離開中南,應該會在集團任職。”

  中南集團旗下有置地、建筑、建設、土木、園林、高科、金融、資本、工業和教育等多項業務,但中南置地無疑是中南集團最為核心的業務。目前這項集團龍頭業務也成為34歲陳昱含全面接管中南集團業務的最后跳板。

  就在許世壇、陳弘倪、陳昱含逐步進入各自公司權力核心的同時,比許世壇小13歲的融創中國董事長孫宏斌的兒子孫喆一,經過區域的多年鍛煉之后,回到融創中國的總部工作。今年初,融創官網上,孫喆一的職位更新為執行董事、副總裁、文化集團總裁。據融創員工透露,春節過后,在公司總部可以經常看到孫喆一。

  多年歷練

  今年42歲的許世壇在香港長大,在澳大利亞完成高中和大學的學業,能說一口流利的粵語、英語和普通話。早在1998年,許世壇就進入了父親許榮茂一手創辦的公司,從最底層的銷售助理做起。

  許世壇曾經說過,初進公司時,他把自己定位成學習者,到最后做管理的時候,和團隊溝通起來障礙就小了:“如果一開始就是管理者的姿態,會讓你的團隊沒有方向感。”

  到了2011年,世茂面臨低谷期,許榮茂決定隱退,彼時34歲的許世壇開始實際接管公司,并很快主導了一場內部變革,“加快去化”和“規模增長”是關鍵詞。在許世壇的邀請下,去職龍湖的職業經理人蔡雪梅在那一年加入世茂地產,全面掌管營銷工作。

  蔡雪梅帶領營銷團隊打了一場漂亮的攻堅仗,世茂實現了規模上的大跨越,連續三年躋身中國房企前十強,連續兩年復合增長率超過50%,成為千億房企最熱門候選人。

  相比于大多數二代,孫喆一相對低調,其在美國長大,公開簡歷顯示,孫喆一2011年畢業于波士頓學院。這所美國知名的私立學校為美國培育了大批政要和跨國公司高管,每學年費用超過6萬美元。

  從波士頓學院畢業后,孫喆一取得了工商管理及歷史雙學士學位。2011年到2014年期間,孫喆一在雪湖資本和昌榮傳播有限公司等機構任職。

  2014年孫喆一正式加入融創中國,先后總部及區域公司擔任與資本市場、土地獲取及項目運營相關的不同職位。在擔任文化集團總裁之前,2017年5月份,孫喆一開始擔任融創中國執行董事、上海區域集團副總裁。

  一位曾經和孫喆一共事過的融創內部人士對經濟觀察報透露,孫喆一在融創上海區域擔任副總裁之前在上海唐鎮項目歷練過,擔任副總裁大約有一年時間,投融資等業務均有參與:“為人非常低調,不是那種張揚的90后作風。”

  1983年出生的陳弘倪此前在祥生已工作多年,近年來逐步走向臺前。一位祥生內部人士表示,陳弘倪目前全面掌管地產板塊的經營,其父陳國祥則掌管實業集團,實業集團下設地產、酒店、物業、小鎮、建筑安裝等多個板塊。

  與許世壇一樣,陳昱含擁有澳洲留學經歷,她在24歲時就擔任上市公司董事。她的第一次公開亮相,是在2011年,擔任中南集團商業管理公司董事長。同時在2016年到2017年期間擔任中南置地董事長一職。

  自2016年開始,在陳錦石和陳昱含的主導下,中南逐步開展去家族化變革,原陽光城總裁陳凱、高級副總裁辛琦、營銷副總裁甘玫、成本副總裁曾志超、人資副總裁張寬權陸續加盟,部分老臣讓位。

  同為90后的曾俊凱,是弘陽創始人曾煥沙之子。這位出生于1994年的新生代,畢業于賓夕法尼亞大學沃頓商學院,大學畢業后在北京一家金融公司實習,此后再正式進入弘陽工作。

  2018年曾煥沙主動要求到一線去工作,擔任弘陽成都公司總經理。“小老板接班還很早,目前也沒有太多業績,只是背景很好,他下放到一線也是希望做出更多業績。”一位弘樣內部中層評價說。

  現任助理總裁的曾俊凱曾在集團運營部、戰略投資部、財務部等多個崗位輪崗。對這位年輕的90后來說,他還處于急需用業績證明自我的階段。顯然曾俊凱的接班之路還很漫長。

  漫漫長路

  雖然這些二代們一出生就含著金鑰匙,與他們的父輩相比,他們受教育程度更高,但想要掌握一家規模龐大的公司,顯然并不容易。

  在2017年的一場投資者會議上,許榮茂公開反思:“我們前兩年增速太快,負債太高,庫存太多,利息也上去了,工程質量也沒控制住。”

  2015年起,世茂發起了第二場變革,關鍵詞有所變化:利潤、回款和質量,規模退居其次。

  在這場變革中,跟隨許世壇多年的蔡雪梅離職。這次變革讓世茂的速度慢下來,自2015年開始跌出房企排行榜前十的位置。

  早在2013年經濟觀察報記者采訪蔡雪梅時,彼時蔡雪梅將她的上司許世壇稱之為“杰克”,并表示,世茂內部通常以杰克之名稱呼許世壇,而并不是通常意義上的“許總”。

  2017年世茂終于邁進千億陣營,2018年則重回規模賽道。

  接近融創人士認為,由區域公司進入總部,意味著孫喆一正式開啟了接班之路。通過文化集團這個過渡性平臺,可以給孫喆一與融創高管之間創造一個接觸和交流的平臺。由于所涉及業務領域不同,不會產生直接利益沖突。但是又同在一處工作,可以加強交流。從某種程度上來說,這種安排為雙方磨合預留了足夠的時間和空間。

  陳弘倪正式掌權后,祥生內部的變革自然而來。首先是架構布局上,祥生開啟了真正意義上的全國化布局,成立區域平臺。目前祥生有7大區域,今年至少形成8-9個區域。經濟觀察報了解到,祥生正在籌建華中區域平臺,由新加盟的原正榮副總裁劉翔負責。

  另外一個變化,則是祥生的去家族化。過去祥生是一家非常典型的家族企業,但隨著規模逐漸增大,尤其是去年開始,祥生開始從多家大型房企挖來職業經理人,例如祥生地產現任副總裁郭政、設計成本副總裁陳建熙、華中區域負責人劉翔均來自正榮,分管工程的副總裁、蘇皖區域負責人韓波來自融創,營銷副總裁周琦嘉來自旭輝。

  2019年以來,陳昱含帶領下的中南置地正在醞釀新一輪的高層人事變動。4月份,中南置地營銷副總裁甘玫離職,據悉甘玫的離職十分突然。此后分管財務的副總經理羅俊離職。經濟觀察報從知情人士處獲悉,除了陳凱和陳昱含,目前中南置地的管理層還包括副總裁侯海泉、招采副總裁蔣允忠、投資副總裁唐曉東、高級副總裁辛琦、常務副總裁姚可、成本副總裁曾志超和人資副總裁張寬權。

  甘玫離職后,截至5月底,中南的營銷副總裁一職仍然空缺。但4月份以來,已經有至少兩位旭輝的營銷中層加入中南,分別是魏杰和甘文黎。


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